Príhovor Dr. Xiulei Jianga, zakladateľa a generálneho riaditeľa Shincell New Material- Suzhou Shincell New Material Co., Ltd.

Kto sme? Odkiaľ pochádzame?

Nová materiálová spoločnosť, Shincell, ktorá vyvíja originálne technológie, vlastní proces napenenia multi-technológií, multi-produktov. Zakladateľ, tu ja, som vynálezca technológie superkritického penenia a vynálezca technológie penenia bezvodých guľôčok. Tím má hlboké znalosti o základnej teórii polymérneho polotuhého penenia a má viac ako 10 rokov skúseností v oblasti riadenia procesov a zariadení na spracovanie.

Technická cesta, ktorú sme teraz zvládli: penenie plechu/perličkové penenie/3D penenie/polokontinuálna technológia plechu.

Stratégia a príležitosť

Vyrobiť produkt je to isté ako byť človekom – je perfektné narodiť sa v správnom čase a urobiť veľký rozdiel.

Naša technológia zodpovedá trendu doby a má trvalú vitalitu. Čistá výroba, bez zápachu a šetrná k životnému prostrediu a recyklácia sú všeobecným trendom doby a sú nezvratné.

Ľahká technológia, ktorá znižuje spotrebu materiálu a hmotnosť produktu, je jednou z efektívnych technických ciest na dosiahnutie cieľov dvojitého uhlíka. Doprava (letectvo, železničná doprava, automobily, lode), vysokofrekvenčná a vysokorýchlostná komunikácia, leštenie CMP, podrážky topánok, špičková ochrana obalov, ľahké materiály používané v týchto oblastiach majú jasné funkčné a technické požiadavky.

Batérie EV sú vlnou, ktorá sa stala raz za storočie pre použitie #FRMPP ako vyrovnávacej pamäte. Fyzikálne penenie (#SCF) spustilo technologickú revolúciu v materiáloch podrážok topánok.

Naše umiestnenie

Ako vyriešiť rozpor medzi strategickým zameraním a diverzifikáciou?

Jedna technológia, jeden produkt – zameranie sa na vývoj jednej technológie a hlboké prekopávanie jednotného trhu.

V.S.

Viacnásobné trasy technológie peny, viaceré produktové rady, čo znamená vynikajúcu odolnosť voči rizikám. Ale každá technológia nemôže byť hlboko rozvinutá a jeden trh nemôže byť hlboko kultivovaný.

Zamerať sa na aplikáciu a propagáciu existujúcich produktov, alebo vývoj nových produktov?

Podstatou týchto dvoch problémov je problém zdrojov a pracovnej sily. Pokiaľ sú zdroje a pracovné sily dostatočné, nie je to vôbec problém. Môžeme sa v tomto prípade rozložiť a pracovať všestranne. Ale pre začínajúce spoločnosti s obmedzenými zdrojmi a ľudskou silou je to otázka voľby, životne dôležitá.

Vlastnosti našich produktov

1. Všetky spotrebné výrobky a všeobecné priemyselné výrobky sú #termoplastické, #nesieťované a #recyklovateľné.

2. Rôzne penové polymérne materiály-multi produktové trasy, MTPU/MTPEE/MPEBA/MPP/PVDF atď.

3. Ľahké penové materiály môžu byť 100% recyklovateľné.

4. Produkty sú stále „mladé“ a energické.

Naše technické vlastnosti

1.Clean technológia penenia

2. S vysokou hustotou buniek, bunky s mikrónovou bublinkovou štruktúrou, vynikajúce materiálové vlastnosti

3. Technológie aj produkty sú stále v počiatočných štádiách svojho životného cyklu.

4. Penenie plechu/perličkové penenie/3D penenie/polokontinuálna technológia plechu-multitechnické cesty

Významné problémy prerušovaného penenia listov: vysoké náklady na pracovnú silu a nevyhnutná fixná strata.

Kde budeme o 5 rokov (2023-2027)?

Cieľ úspechov v roku 2027, percento podielu na trhu,

50 % pre priemysel podrážok obuvi

25 % pre automobilový priemysel

10 % na podložky na jogu a športový periférny spotrebný tovar

10 % pre letecký/vojenský priemysel/izoláciu potrubí GMP

5 % na lekárske/potravinové/čisté obaly

Ako to spraviť?

1.Pokračovať v investíciách do výskumu, vývoja a inovácií.

2. Integrujte dostupné zdroje. Robiť to, v čom sme najlepší, čo iní nedokážu. Zapojte viac talentovaných ľudí a uistite sa, že môžu spoločnosti slúžiť flexibilným spôsobom.

3. S pomocou kapitálu využiť čas na dosiahnutie rozšírenia rozsahu.

4. Detailné plánovanie na produktových trhoch.

Ťažkosti a výzvy:

1.Technická rezerva a talentová rezerva pre neustále technologické inovácie.

2. Súdržnosť tímu, uistenie sa, že každý z nás je na správnej pozícii a robí to, v čom je najlepší.

3.Ako novo vydaný materiál nie je rozšírenie jeho aplikačného trhu o nič menej náročné ako technický vývoj samotného materiálu.

Pre rôzne aplikačné trhy sa čas pre rozsiahle použitie nových produktov líši. Obdobie 5 až 10 rokov je bežný jav. Musíme nájsť spôsoby, ako tento zákon porušiť. Rýchle uvedenie nového produktu na vhodný trh.

4. Jeden nový produkt alebo technológia má približne 3 roky vedúce a výhradné obdobie. Po 3 rokoch sa určite objavia konkurenti. Plne využijeme toto obdobie na realizáciu rýchleho rozšírenia rozsahu a zdokonaľovania našich produktov a technológií.

Objektívne povedané, je dobré mať konkurentov. Na jednej strane si propagácia nových produktov vyžaduje viac pracovných síl. Na druhej strane nás to určite zlepší a vyhráme v súťaži.

5. Ďalších 5 rokov.

Zhrnutie

1. Ľudia sú jadrom spoločnosti, sú rovnako dôležití ako propagácia nových produktov a technologické inovácie.

2. Jasná marketingová stratégia a taktika sú životne dôležité.